What does PSMS say? What could be better? What were doing about - - PowerPoint PPT Presentation

MPL EXAMPLES

1 ¡

Looking at three examples through these lenses:

What does PSMS say?

Œ ¡

What could be better?

 ¡

What we’re doing about it

Ž ¡

#1 EXAMPLE – CULTURE

2 ¡

What ¡does ¡PSMS ¡say? ¡

§ Posi%ve ¡safety ¡culture: ¡ ¡essen(al ¡to ¡safety ¡performance ¡ § Maintaining ¡a ¡posi(ve ¡culture: ¡ ¡requires ¡con%nual ¡diligence ¡ § Adop(ng ¡& ¡implemen(ng ¡PSMS ¡strengthens ¡an ¡organiza%on’s ¡safety ¡culture ¡

¡ ¡ ¡ ¡

Culture ¡influences ¡ what ¡happens ¡ when ¡no ¡one’s ¡ watching ¡ MPL: ¡ ¡ Behave ¡like ¡we ¡don’t ¡ need ¡a ¡regulator ¡ ¡ but ¡appreciate ¡ ¡ that ¡we ¡do ¡

How ¡do ¡you ¡enforce ¡culture? ¡

• Can ¡be ¡assessed ¡but ¡not ¡prescribed ¡
• Only ¡real ¡if ¡it’s ¡genuine; ¡can’t ¡fool ¡people ¡
• Relentless, ¡consistent, ¡clear ¡messages ¡
• Words ¡maEer; ¡ac%ons ¡count ¡

Why ¡is ¡culture ¡so ¡important? ¡

• Culture ¡drives ¡the ¡right ¡behaviors ¡
• Everyone ¡knows ¡what’s ¡important ¡
• Autopilot ¡of ¡your ¡workforce ¡
• Leadership ¡leads ¡

¡

#1 EXAMPLE – CULTURE

MPL’s ¡culture ¡

§ Focus ¡2020 ¡ § Our ¡Guiding ¡Principles ¡

3 ¡

#1 EXAMPLE – CULTURE

§ “Opera(onal ¡Excellence” ¡and ¡a ¡"process" ¡organiza(on ¡– ¡what ¡are ¡those? ¡ § How ¡we ¡want ¡to ¡shi@ ¡the ¡culture ¡

• Everyone ¡knows ¡"the ¡why" ¡
• Shared ¡ownership ¡
• More ¡in(macy ¡between ¡ ¡

the ¡plan ¡and ¡do ¡

• Encourage ¡conflict; ¡ ¡

silence ¡is ¡the ¡enemy ¡of ¡excellence ¡

• Defeat ¡geography ¡

4 ¡

What ¡could ¡be ¡beDer? ¡ What ¡we’re ¡doing ¡about ¡it ¡

§ OE ¡2.0 ¡ § “The ¡why” ¡will ¡(e ¡to ¡PSMS ¡

Why ¡sustainability? ¡How ¡does ¡it ¡connect ¡to ¡PSMS? ¡

ALWAYS MOVE FORWARD (SUSTAINABILITY)

5 ¡

§ Organiza%ons ¡

• Everybody ¡does ¡beEer ¡than ¡everybody ¡before ¡

§ Sustainability ¡

• Keep ¡the ¡good; ¡wipe ¡out ¡the ¡bad ¡– ¡forever ¡(which ¡is ¡a ¡long ¡:me) ¡
• Requires ¡good ¡Plan, ¡Do, ¡Check ¡and ¡Adjust ¡efforts ¡– ¡the ¡essence ¡of ¡PSMS ¡

#2 EXAMPLE – STAKEHOLDER RELATIONS

§ Operators: ¡ ¡create ¡a ¡communica%on ¡plan ¡ ¡to ¡take ¡advantage ¡of ¡ ¡ ¡engagement ¡opportuni%es ¡ § Internal: ¡ ¡communicate ¡importance ¡of ¡mee%ng ¡PSMS ¡within ¡the ¡organiza%on ¡ ¡ ¡and ¡a ¡method ¡for ¡employees ¡and ¡contractors ¡to ¡raise ¡concerns ¡ § External: ¡ ¡create ¡a ¡plan ¡for ¡two-­‑way ¡communica%on ¡with ¡stakeholders ¡ ¡ ¡including ¡an ¡iden(fied ¡point ¡person ¡

6 ¡

What ¡does ¡PSMS ¡say? ¡ What ¡could ¡be ¡beDer? ¡

§ Needs ¡to ¡be ¡sustainable ¡

• Pipeline ¡Safety ¡Trust ¡(PST) ¡par(cipa(on ¡
• Right-­‑of-­‑way ¡residents ¡and ¡landowners ¡

What ¡we’re ¡doing ¡about ¡it ¡

§ BeEer ¡documenta(on ¡and ¡beEer ¡process ¡ § And ¡PST’s ¡challenge? ¡ ¡Stay ¡relevant; ¡people ¡vote ¡with ¡their ¡feet ¡

#3 EXAMPLE – LEARNING FROM PAST EVENTS

§ Operator: ¡ ¡ ¡

• Maintain ¡a ¡procedure ¡for ¡inves%ga%ng ¡incidents ¡and ¡near ¡misses ¡
• Determine ¡and ¡document ¡response ¡and ¡share ¡lessons ¡learned ¡within ¡the ¡industry, ¡ ¡

including ¡those ¡learnings ¡from ¡past ¡events ¡

7 ¡

What ¡does ¡PSMS ¡say? ¡ What ¡could ¡be ¡beDer? ¡

§ Not ¡as ¡sustainable ¡as ¡we ¡should ¡be ¡ § Biggest ¡incidents ¡result ¡in ¡the ¡ ¡ most ¡recommenda(ons ¡ § Challenge ¡to ¡ensure ¡the ¡fix ¡is ¡a ¡fix ¡

What ¡we’re ¡doing ¡about ¡it ¡

§ Modifying ¡our ¡process ¡

Real Stuff…Not Just Corporate-Speak ¡

8 ¡

ü Retain ¡the ¡good ¡ ü Fix ¡things ¡so ¡they ¡stay ¡fixed ¡ ü People ¡don’t ¡just ¡say, ¡they ¡do ¡ ü Stakeholders: ¡ ¡listen ¡to ¡them ¡and ¡talk ¡to ¡them ¡ ü Sharing ¡what ¡works ¡and ¡what ¡doesn’t, ¡ ¡ then ¡learning ¡from ¡it ¡

Pipeline Safety – Developing Industry Awareness

PSMS: ¡ ¡Helping ¡us ¡drive ¡to ¡zero ¡